華藥國際圓滿召開2019年度工作總結(jié)大會

認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心

為實(shí)現(xiàn)2020年目標(biāo)而努力奮斗

——在華藥國際年終總結(jié)會上的講話

王軍

（2020年1月14日）

同志們：

大家下午好!

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進(jìn)入了2020年，這兩天我們舉行了一年一度的年終總結(jié)大會，通過此次總結(jié)會，各中心、各部門就2019年的整體工作情況和目前的形勢及問題進(jìn)行了總結(jié)分析，對2020年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了謀劃。這幾天我認(rèn)真聽了、看了大家的工作總結(jié)，大家寫得都很用心，有助于公司的決策，這很好，希望今后的工作中，大家也要集思廣益，多發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧，會后，希望大家結(jié)合各中心、各部門實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真謀劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑，制定具體可行的行動方案，嚴(yán)格按進(jìn)度要求抓好落實(shí)，確保如期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。      

在2019年全球經(jīng)濟(jì)下行、外部需求增長乏力、中美貿(mào)易摩擦持續(xù)加大的背景下，國際市場競爭異常激烈，國內(nèi)競爭企業(yè)及印度等國家低價藥品又對我公司東歐、東南亞和中東市場沖擊巨大，非洲市場也深受影響，與此同時制劑本土化在俄羅斯、中亞、東南亞甚至非洲蔓延，各國對本土企業(yè)的政策保護(hù)，使我公司產(chǎn)品進(jìn)入受阻，在種種不利因素影響下制劑出口形勢可以說非常嚴(yán)峻。

我們?nèi)A藥國際在各種困難和挑戰(zhàn)面前，廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，取得了非常好的成績，全年共完成銷售收入12.11億元，其中出口收入4.92億元，同比增長27.8%，各類商品出口均有不同程度增幅，其中制劑、原料兩大類商品增幅分別為13.4%和43.5%；兩類商品出口收入占出口總收入的77.6%和13.5%，全年共完成利潤1196萬元，收入、利潤均已完成股份公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

公司取得的成績，離不開大家的努力。每個人所付出的辛苦，流下的汗水、甚至是受到的委屈，我們都知道并且不會忘記，我謹(jǐn)代表公司向在座的各位，以及默默支持我們事業(yè)發(fā)展的家人們表示衷心的感謝！

這兩天的會議既是對2019年工作的總結(jié)分析會，同時也是對2020年工作的安排動員大會。

對于2020年的工作部署，我重點(diǎn)講八個方面意見。

一、要正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

2020年是華藥國際戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整非常重要的一年，也是內(nèi)、外部形勢非常嚴(yán)峻的一年，股份公司給我們制定了收入12.2億 ，利潤1600萬的目標(biāo)，利潤指標(biāo)比2019年增長了600萬，可以說任務(wù)非常重，形勢非常嚴(yán)峻，面臨的困難也很多，但這也是實(shí)現(xiàn)華藥國際做強(qiáng)、做大、平穩(wěn)提速發(fā)展的必然選擇，必須要堅(jiān)定的去完成。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到雖然2019年我們的成績還不錯，但與行業(yè)發(fā)展要求相比，還有很大差距。

縱觀公司當(dāng)前所處的內(nèi)外部環(huán)境，困難和希望同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。市場的低迷，競爭的加劇，也正是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的大好時機(jī)。華藥國際目前擁有887個海外藥品注冊證書，還有18個醫(yī)用耗材證書，銷售覆蓋68個國家和地區(qū)，已成為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)覆蓋國家和地區(qū)最多的制劑出口公司之一，特別是我們擁有一支經(jīng)得住考驗(yàn)，敢于攻堅(jiān)克難的干部職工隊(duì)伍。

我們必須客觀辯證的對待面臨的困難和存在的問題，堅(jiān)定敢打必勝的信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，以時不我待的精神，破釜沉舟的勇氣，敢于自我加壓，勇于承擔(dān)重任，積極主動地為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。只要我們堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，激流勇進(jìn)，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)！

二、調(diào)整國際布局

謀劃設(shè)立海外辦事處；做好現(xiàn)有非洲、亞洲、歐洲、美洲出口業(yè)務(wù)，通過市場開發(fā)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提升，在2019年10月份公司重啟了歐洲公司，重啟當(dāng)月就開展了醫(yī)藥中間體的出口業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)形成逾600萬收入，下一步將以歐洲公司為平臺，加大轉(zhuǎn)口貿(mào)易和歐洲高端保健品等的進(jìn)口業(yè)務(wù)的謀劃和開展。

在非洲、俄羅斯、歐洲、美洲分設(shè)銷售機(jī)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)全球布局。重點(diǎn)鞏固非洲市場、亞洲、拉丁美洲市場，著重開發(fā)歐洲、北美市場，做好亞洲市場。

鞏固非洲現(xiàn)有的海外站點(diǎn)，在重點(diǎn)業(yè)務(wù)地區(qū)非洲再建立1-2家海外辦事處,充分發(fā)揮海外橋頭堡作用。在非洲、美洲、歐洲等重點(diǎn)市場進(jìn)行考察和市場布局，著重以歐洲公司為支點(diǎn)進(jìn)行高端市場開發(fā)和運(yùn)營。

三、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，培育重點(diǎn)產(chǎn)品，做精、做細(xì)、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)系列化、規(guī)?；a(chǎn)品格局；并以通過世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國兒童基金會、無國界醫(yī)生組織等世界性組織的認(rèn)證，帶動普遍的、全面的銷售。

結(jié)合國際認(rèn)證品種需求和篩選，特別是對歐美日高端市場需求旺盛的品種，尤其是口服制劑，分階段挑選并引進(jìn)具有市場潛力的3-5個品種，進(jìn)行雙報(bào)，通過國際高端市場和國內(nèi)市場同時開花、共同受益，提速集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高品種的盈利能力。我們要不斷創(chuàng)新，不斷開拓新的業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更多的盈利增長模式，做大進(jìn)口、做強(qiáng)援外、謀劃BD中心，開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。

四、強(qiáng)化高端市場開發(fā)

國際業(yè)務(wù)的競爭，最終是高端市場的競爭，以注冊為突破點(diǎn)，積極推進(jìn)各種國際認(rèn)證，適時開啟FDA認(rèn)證。將各生產(chǎn)工廠作為歐美日、國際組織及PICS成員國等高端認(rèn)證的持有人，以助力集團(tuán)仿制藥優(yōu)先審評和一致性評價強(qiáng)勢推進(jìn)、提升國內(nèi)招標(biāo)采購品種中標(biāo)率和溢價能力。

在歐洲、美國篩選有實(shí)力的分銷合作伙伴，進(jìn)行自營品種的高端注冊，并打通下游銷售渠道，盡快使華民美國項(xiàng)目開花結(jié)果。

購買ANDA /MA文號，獲得高端市場進(jìn)入許可。每年獲取2-3個注冊文號，并實(shí)現(xiàn)銷售。

與國際大型制藥公司建立合作關(guān)系，爭取獲得這些公司在高端市場上的委托加工訂單，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能釋放和借助其渠道捆綁華藥產(chǎn)品進(jìn)入其市場的目的，南非項(xiàng)目，緊鑼密鼓、盡快落地。

五、做好國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)銷售業(yè)務(wù)

提升河北華藥醫(yī)藥經(jīng)營管理水平，尋求新的增長點(diǎn)，利用公司本部的國際優(yōu)勢和資源，尋找新產(chǎn)品、新渠道、新契機(jī)。加強(qiáng)對華藥大藥房的經(jīng)營管控，筑好風(fēng)險(xiǎn)防火墻，實(shí)現(xiàn)大藥房獨(dú)立經(jīng)營，探索、引進(jìn)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新模式，實(shí)現(xiàn)華藥大藥房的品牌價值，謀劃設(shè)立旗艦店，充分利用宣傳店，實(shí)現(xiàn)大藥房的穩(wěn)定發(fā)展。加大力度、拓展醫(yī)藥商業(yè)中心業(yè)務(wù)，在筑固和發(fā)展原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展進(jìn)口藥、特色藥和醫(yī)療器械，實(shí)現(xiàn)新變化、快變化、大變化。

六、要做好清欠壓庫工作，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，提升增長質(zhì)量

我們這幾年相繼采取的管控措施，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，考核制度的完善等相關(guān)措施，已初見成效。目前，庫存、應(yīng)收、逾期風(fēng)險(xiǎn)仍是業(yè)務(wù)管控的重點(diǎn)，也是管理最能見成效的關(guān)鍵點(diǎn)。2020年，要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)收和庫存考核、預(yù)算考核，嚴(yán)格信用審批，以內(nèi)生動力促進(jìn)外部發(fā)展。要嚴(yán)格執(zhí)行庫存和應(yīng)收限額，超出限額的，要果斷采取調(diào)整作業(yè)計(jì)劃和清收措施。要將庫存控制在合理范圍內(nèi)，力爭庫存控制在8000萬元以內(nèi)，外部應(yīng)收降低到2億元。

七、要大力倡導(dǎo)業(yè)績文化，進(jìn)一步完善激勵約束機(jī)制

華藥國際要堅(jiān)持“以人為本，以績效為引導(dǎo)”的原則，加強(qiáng)人力資源管理，建立科學(xué)的激勵約束機(jī)制，加大對業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)、選聘和考核力度。在人員的培養(yǎng)上，要注重提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，充分利用各種資源，采取多種培訓(xùn)方式，不斷提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。科學(xué)的加任務(wù)、壓擔(dān)子，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。在人才的使用上，要解放思想、拓寬思路、不拘一格，大膽選用，要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，培養(yǎng)、選拔一批業(yè)績突出的優(yōu)秀人才，走上更重要的崗位，擔(dān)當(dāng)重任。在人員考核上，要建立業(yè)績檔案，完善銷售激勵政策和各級業(yè)務(wù)人員的考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎懲，充分調(diào)動積極性。要保持制劑出口的增長勢頭，保持各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)定增長，原則上指標(biāo)不能低于上一年度，對業(yè)績突出的，要綜合考慮職業(yè)發(fā)展和物質(zhì)、精神等多種形式的獎勵，該提拔的提拔，該重用的重用，人盡其才、才盡其用。另外，同志們非常辛苦，公司的黨群團(tuán)組織，要關(guān)心大家的工作、家庭和生活，用真心、熱心和愛心幫助解決實(shí)際困難，讓員工能夠排除后顧之憂，全身心的投入到工作當(dāng)中。

八、加力黨的建設(shè)。

“不忘初心、牢記使命”，要做好意識形態(tài)工作，深化反腐倡廉和企業(yè)文化建設(shè)，黨建帶企建，帶工建，帶團(tuán)建，全面嵌入生產(chǎn)經(jīng)營工作，不斷增強(qiáng)公司的競爭力和防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。

知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)，強(qiáng)行者 有志。讓我們光大我們自身、我們團(tuán)隊(duì)、部門、中心乃至華藥國際的優(yōu)勢，規(guī)避短板。察勢者明，趨勢者智。讓我們審時度勢、謀劃全局、亮劍出擊。

同志們，號角已經(jīng)吹響，征程重新起航！新形勢、新任務(wù)，給大家提供了展示自我、超越自我的廣闊舞臺，責(zé)任重大，使命光榮。習(xí)總書記在新年賀詞中談到“沖鋒號已經(jīng)吹響，我們要萬眾一心加油干，越是艱險(xiǎn)越向前，讓我們只爭朝夕、不負(fù)韶華”。希望大家切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定敢打必勝的信心和決心，以振奮的精神、頑強(qiáng)的毅力、超常的智慧、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、再創(chuàng)佳績 ! 快樂工作，健康生活！

最后，給大家拜個早年，順祝大家新年身體健康，工作順利;祝公司的各項(xiàng)事業(yè)日新月異，更創(chuàng)輝煌!

ALL  The  Best 2020!

謝謝大家！