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楊印朝深入華藥基層單位調(diào)研指導(dǎo)

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楊印朝深入華藥基層單位調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布日期:2022-05-16 作者: 點(diǎn)擊:

5月11日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊印朝到華藥集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作,先后深入華藥集團(tuán)20多家子分公司,詳細(xì)了解了各企業(yè)基本情況、主要指標(biāo)完成、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重點(diǎn)工作開展以及發(fā)展規(guī)劃等情況,并對(duì)相關(guān)工作給予指導(dǎo)指示。華藥集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張玉祥參加調(diào)研。

國(guó)際醫(yī)藥貿(mào)易

走入新藥公司,楊印朝在藥品提取實(shí)驗(yàn)室,了解了生物藥研發(fā)和微生物藥品發(fā)酵菌種選育以及在研新藥情況,聽取了狂犬抗體組合制劑以及MG011等新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。他表示,冀中能源集團(tuán)要對(duì)抗狂犬抗體單抗注射液研發(fā)團(tuán)隊(duì)給予100萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì),以資鼓勵(lì),要讓做出貢獻(xiàn)的人有成就感、榮譽(yù)感。他強(qiáng)調(diào),要把知識(shí)和技術(shù)變成效益,繼續(xù)加大新藥研發(fā)的創(chuàng)新力度,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃在研產(chǎn)品布局,發(fā)揮研發(fā)平臺(tái)的資源聚集作用,健全用好研發(fā)人才激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大科研人員積極性創(chuàng)造性,多出市場(chǎng)需要的好產(chǎn)品,發(fā)揮醫(yī)藥健康板塊領(lǐng)軍作用。

楊印朝來(lái)到華民公司、新制劑分廠和北元分廠,圍繞產(chǎn)能釋放,他強(qiáng)調(diào),要以市場(chǎng)眼光看問題,堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在本質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)的理念,產(chǎn)品要放到市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)與市場(chǎng)和行業(yè)對(duì)標(biāo),用市場(chǎng)觀點(diǎn)來(lái)衡量企業(yè)的創(chuàng)新活力和生命力。

在原料藥生產(chǎn)企業(yè)先泰公司、倍達(dá)分廠、華勝公司,楊印朝語(yǔ)重心長(zhǎng)地反復(fù)強(qiáng)調(diào),要充分做好“內(nèi)部小循環(huán)”,華藥內(nèi)部各企業(yè)要協(xié)同起來(lái),實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同,打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點(diǎn)和痛點(diǎn),在管理理念和方法上下功夫,提前謀劃,善于利用先進(jìn)科技手段,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

制劑出口業(yè)務(wù)

對(duì)農(nóng)獸藥板塊的發(fā)展楊印朝寄予厚望,在聽完動(dòng)保公司的發(fā)展歷程介紹后,他強(qiáng)調(diào),要總結(jié)動(dòng)保公司人員減少、規(guī)模擴(kuò)大、利潤(rùn)提高的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),加快推進(jìn)動(dòng)保公司新建設(shè)項(xiàng)目,把資源向具潛力項(xiàng)目?jī)A斜和投入。在愛諾公司,他對(duì)愛諾公司主要產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)提升連續(xù)27次破紀(jì)錄表示贊揚(yáng),并叮囑要樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念,回歸管理的本質(zhì),增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要勇于面對(duì)市場(chǎng),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),打破產(chǎn)能不足的痛點(diǎn),推進(jìn)企業(yè)高位平穩(wěn)發(fā)展。

物資供應(yīng)平臺(tái)建設(shè)是今年的重點(diǎn)工作,在物資供應(yīng)分公司,楊印朝強(qiáng)調(diào),供應(yīng)銷售隊(duì)伍要提高政治站位,忠誠(chéng)廉潔擔(dān)當(dāng),同時(shí)要加強(qiáng)供應(yīng)商管理,篩選好的供應(yīng)商,從市場(chǎng)角度辯證看待物資的漲和落,千方百計(jì)降低采購(gòu)成本;要全面準(zhǔn)確客觀的研究把握集采、環(huán)境保護(hù)提標(biāo)、等政策,苦練內(nèi)功,在效率提升上下功夫。

扭虧脫困是楊印朝關(guān)注的問題。來(lái)到熱火朝天的玻璃分公司,楊印朝查看了鍍膜西林瓶的質(zhì)量特性,指出要加快對(duì)歷史包袱的消解,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不要形成新包袱和負(fù)擔(dān),要實(shí)現(xiàn)輕裝上陣,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性考核,堅(jiān)決的減負(fù)和消滅虧損點(diǎn)。在環(huán)境保護(hù)公司查看了污水處理設(shè)施的運(yùn)行情況,他強(qiáng)調(diào),不僅要做好環(huán)境保護(hù)的實(shí)體,還要在追求利益上下功夫。在了解到萊欣公司正在積極尋求合作后,他要求,要加快項(xiàng)目推進(jìn),提高開工率。在華諾公司,他了解了當(dāng)前各小品種的生產(chǎn)情況,指出要繼續(xù)發(fā)揮基礎(chǔ)好、成本低的優(yōu)勢(shì),打造困難企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增利的樣板。來(lái)到華恒公司,聽取了青V鉀和VB12生產(chǎn)問題的匯報(bào),他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決不要虧損性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)管理者要善于經(jīng)營(yíng),面對(duì)困難要有功力、智慧和辦法,要有自救意識(shí),對(duì)虧損堅(jiān)持零容忍,謀發(fā)展、求生存,要大刀闊斧、該減則減,該關(guān)則關(guān),以壯士斷腕的勇氣,全力以赴打好扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn),盡快實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

華藥國(guó)際醫(yī)藥

一日的奔波,楊印朝董事長(zhǎng)給各單位帶去的有殷切期望,有明晰的方向,有強(qiáng)有力的支持。張玉祥表示,華藥集團(tuán)將按照指示要求,轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效率,進(jìn)一步深化內(nèi)部改革,創(chuàng)新管理機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)“五大產(chǎn)業(yè)”協(xié)調(diào)發(fā)展,加快新藥研發(fā)進(jìn)度,創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。


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